1992年，杨勋怀着抱负、壮志，把真维斯从澳大利亚引入中国内地。一个品牌也由此落地、生根、发芽，糅合了时代、机缘、偶然与必然，诸多元素互相咬合，点滴成河，汇聚入海。

    大幕就此拉开。而单独于这年，我们称之为“南人北来”。

    休闲“羊皮书”

    三十年为政，三十年兴商。

    然而，直至1992年前后，中国人穿衣大致只有绿、红、灰、黑等几种有限色调* ，款式更加单一。经济的欢腾并未反映于服装业，后者仍然延续着单调的路径。

    都说，历史不会抛弃任何人，任何人也逃不出历史。惊喜的地方在于，人们无一不在历史之中，有人十分幸运地选择了一个行业，并在其后改变了很多事情。如同一种必然的承担，也像极了因缘耦合的宿命，无论如何，天地毕竟开始全新。

    因此，追寻中国休闲服装并不漫长的历史，真维斯上海01号店也许可以算做整个行业的一个原点——酝酿、探索、突破和变革，故事荡漾开来，漫冉为一幅荡气回肠的画卷。

    多年后谈及“为什么第一家店选择上海”，华东区副总经理依然掩饰不住言语中的兴奋：“1992年初，老板决定做零售，我跟着冯亮跑了北京、南京好些地方，最后才到上海。我们逛南京路时，站在第一百货门前天桥上一看，吓死人了，从来没看到哪条路有那么多的人。走进第一百货，根本都不用自己走，人家都推你。真维斯第一站不用考虑，就在上海。”

    同时，刘伟文则感触到了“上海开店的优势”：“多数港资企业在内地开店首先考虑广东，离得近，广东话交流方便，管理人员不用学习普通话。但广东受香港影响很深，两地差距又大，广东人觉得香港什么都好，所以香港本地佐丹奴等品牌先入为主。如果真维斯在广东开店，势必与已奠定基础的佐丹奴、班尼路硬拼。反过来，旭日1978年在内地开厂，上海、山东、河北、东北省份有贸易办事处，又培养了一批老员工。与其在广东面对竞争，不如避开南方，由北往南慢慢拓展。”

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